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如何筹划收褴褛?最挣钱?

  创业,开店,都是好事! 务必谨记,投资有风险,创业多艰难!需有危机意识。 创业者需要有最前瞻性的目光,需要创新思维,需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念! 对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,这些经验与大家一起分享。 1.诚信经营:信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值! 韩国现代集团创始人郑周永言:一个企业、一个人,事业受挫,可以爬起再干,还有复兴的机会,而一旦名誉扫地,丧失信用,就永远不得翻身。 南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园,一个有口皆碑的著名食品企业,因为大量使用霉变及退回馅料生产月饼,走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产,不如说是信誉的破产。 2.使投资资金价值最大化。 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱,去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑,有钱要像没钱一样花,让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。 3、充分的利用资源 . 虚拟经营:企业资源在有限的情况下,通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补,从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去,使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势,最大限度地提高竞争力。 以地产公司为例,它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向,对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么:策划,我们可以找专业的策划咨询公司;施工,可以招标资质好的建筑公司进行承包;销售,我们可以找销售代理公司;售后服务,我们可以找物业公司管理,等等。 我们主要的管理思想应该是:深化自己的优势,利用他人的条件,“不求所有,但求所用”。作为管理者的基本工作方针是:“要做正确的事”,而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展,就要求各企业发挥专业优势,不断降低成本。 4.要事第一:忙要忙得有意义,辨别事情的轻重缓急,急所当急! 不能管理时间,便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言 -哪个行业比较赚钱并不重要,重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的,才是最重要的, 史玉柱说。无论哪套管理,在他看来,目的无非有四:①能让员工的积极性最大限度发挥;②能让销售额最大化;③能让成本最小;④货款及公司是安全的.! 创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力! .还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 最后还是要提醒你一句: 投资有风险,创业多艰难! 当你准备做一件事时,认为已经准备的很充分了,很完美了,但做时才发现,原来还有90%的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。 要想享受成“果”,就必须现在种正“因”。 种下水稻种子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,还得要有好天气啊! 而且最后也只能收获到大米,无论你怎样的努力,都不可能得到小麦。 祝你成功!事业一帆风顺da

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